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El Arte de Fallar

 EL ARTE DE FALLAR El Arte de Fallar, demuestra que para innovar con éxito las empresas deben aprender el arte de equivocarse en insertar ese aprendizaje en su ADN. Cerca del 80% de los nuevos productos y servicios fracasa antes de cumplir seis meses de haber salido al mercado. Es común que los CEO, gerentes generales o de área digan haber hecho todo lo posible e imaginable al lanzar una nueva propuesta de valor y , aun así, no haber obtenido los resultado esperados. A veces la mejor estrategia, el mejor equipo, los mejores datos, la mejor empresa consultora y el mejor liderazgo simplemente no bastan para evitar un fracaso. ¿Por qué?, En parte porque los esfuerzos de la mayoría de las empresas, sus procesos internos y su cultura están alineados para el éxito, y para la explotación de sus negocios existentes: se definen y siguen buenas prácticas, se focalizan en la eficiencia y la eficacia, en mediciones, controles y procesos establecidos de hacer las cosas bien. La falla no está perm...
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Evaluación de Desempeño a una Pyme

 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO A UNA PYME El método a evaluar el desempeño de una Pyme, es describiendo el funcionamiento de quienes son los responsables de esta medición. La misión es evaluar el desempeño de Recursos Humanos de esta, midiendo su competencia , su conocimiento, la productividad y las capacidades etc.., aplicando nuestra mitología técnica y procedimientos de desempeño de cada uno de sus integrantes. Para esta evaluación se utilizan distintas formas; evaluación por objetivos, evaluación por competencias, evaluación por factores y evaluación 360°. La evaluación de desempeño es una técnica que se lleva a cabo con el fin de apoyar al departamento de Recursos Humanos de una empresa, Así también sirve como indicador de la calidad laboral del trabajador; este método juzga las cualidades de la persona ya sea positivamente como negativa, la responsabilidad de esa evaluación es del profesional de Recursos Humanos o también puede ser del jefe directo o supervisor del área, al evaluar e...
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Nuevo Rol del RRHH

 NUEVO ROL DE RR.HH Los departamentos de RR.HH tienen hoy un rol protagónico al interior de las empresas, ya que son las encargadas de alinear el desempeño de cada colaborador con los objetivos y misión de la compañía. Hace 15 años, las organizaciones ubicaban a su área de RRHH en el tercer o cuarto nivel de importancia dentro de su estructura. Se creía que su única función era pagar las remuneraciones, tener al día las prestaciones sociales, organizar las vacaciones y, en algunas empresas, disponer los beneficios. Los equipos de trabajo, sus derechos y condiciones eran relegados a un segundo plano, bajo el pensamiento de que lo más importante era la producción, la rentabilidad y el comportamiento del mercado. El único objetivo era asegurar los resultados económicos. Este escenario tuvo su punto de inflexión cuando esos mismos ejecutivos se vieron cada vez más exigidos en sus resultados. Cada vez que levaban a cabo un proyecto exitoso, los equipos de trabajo comenzaban a desarrollar ...
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