Inducción y sus Procesos

Inducción y sus procesos La inducción, es lograr que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema dinámico de interacciones internas y externas en permanente evaluación, en los que un buen desempeño de parte suya indicara el logro de los objetivos corporativos. A continuación se explicaran las 3 etapas del proceso de inducción. 1. Inducción General; información general proceso productivo y las políticas generales de la organización (aspectos relativos a la empresa u organización, al contrato laboral, a las políticas de recursos humanos). 2. Inducción Especifica: orientación al trabajador sobre aspectos específicos y relevantes del oficio a desempeñar. 3. Evaluación: Evaluación de la inducción. Programa de inducción: Se dirige a entregar un conjunto de conocimientos técnicos y de funcionamiento general de la empresa y del puesto de trabajo a ocupar. ¿Por qué realizar orientación inicial? La existencia de un proceso de orientación se justifica entre otras razones porque: - Evita desvinculaciones prematuras. - Disminuye la disonancia cognoscitiva. - Disminuye la tasa de rotación. Beneficios de un buen proceso de inducción • Se cuenta con una cantidad de documentación escrita, que sirve como material de consulta permanente por parte de los empleados. • El conocimiento y la capacitación específica en el área de trabajo, disminuye los riesgos y daños de la maquinaria, de los procesos del personal mismo. • Se ahorra dinero por el buen uso y mantenimiento de los equipos de protección personal (seguridad industrial). • Se mejora la comunicación interna entre todo el personal, lo cual evita errores, facilita y agilizar los ambientes y clima organizacional, la idea es lograr generar una cultura de apoyo y ayuda al recién ingresado a la organización. Atentamente Marcela Zuñiga